生產技術準備與生產能力及其核定課件(PPT 43頁)

二生產技術準備的任務
1以最短時間和最少消耗完成準備任務
2設計出具有先進技術經濟指標的新產品
3推行先進的工藝和先進的生產組織方法，提高企業的
生產技術水平
三生產技術準備工作的內容
1產品設計準備
2生產工藝準備
3新產品試製與鑒定
第4章生產技術準備與生產能力及其核定
§4.6.3決定生產能力的因素
1固定資產的數量
生產能力的種類2012年3月27日
§4.6.4生產能力的計算與查定以製造企業為例
生產能力的計量單位
代表產品法例：
假定產品例：
§4.6.5生產能力的核算
1設備組生產能力的核算
§4.6.6生產任務與生產能力的平衡
§4.6.7合理利用和提高生產能力的途徑
§4.7生產與運作類型
一生產類型的劃分標誌3月27日
三種不同生產類型的生產管理特點
二生產類型劃分步驟與方法
三不同生產類型的生產組織管理特征分析
四服務業運作類型的劃分及其特點
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