標準工時和生產線平衡培訓課件(PPT 44頁)
標準工時和生產線平衡培訓課件(PPT 44頁)內容簡介
第一講: 標準工時
第二講: 生產線平衡
第一講:標準工時
標準工時定義
標準工時定義分解
與標準工時有關的概念
標準工時(Standard Time)組成
寬放率的參考值
標準工時的測量
時間測量的注意事項
秒表法製定標準工時
秒表法製定標準工時
標準工時的維護
標準工時的作用
標準工時的具體運用(一)
標準工時的具體運用(二)
標準工時的具體運用(三)
第二講:生產線平衡
生產線平衡目的
生產線平衡率的計算
生產線平衡的改善手法
生產線平衡的改善方法
生產線平衡的改善事例
6M分析改善手法-瓶頸產生原因分析
生產線平衡率的計算事例
總結與回顧
參考資料
結束
..............................
第二講: 生產線平衡
第一講:標準工時
標準工時定義
標準工時定義分解
與標準工時有關的概念
標準工時(Standard Time)組成
寬放率的參考值
標準工時的測量
時間測量的注意事項
秒表法製定標準工時
秒表法製定標準工時
標準工時的維護
標準工時的作用
標準工時的具體運用(一)
標準工時的具體運用(二)
標準工時的具體運用(三)
第二講:生產線平衡
生產線平衡目的
生產線平衡率的計算
生產線平衡的改善手法
生產線平衡的改善方法
生產線平衡的改善事例
6M分析改善手法-瓶頸產生原因分析
生產線平衡率的計算事例
總結與回顧
參考資料
結束
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