流線化生產培訓課程(PPT 65頁)

一.為甚麼要做流線化.
二.為何流線化生產難以實現.
三.流線化八原則.
四.PQ及PQPR分析運用.
五.GS流線化改善案例.
六.製造的原點思考(參考).
流線化生產
目錄
四大生產形態介紹
一.流線化生產
二.安定化生產
三.平準化生產
四.後補充生產
除了機器設備的佈置方式不同,還有以下相異點:
1.合理化的方向.
批量生產:多機台作業
流線生產:多製程作業
TPS的合理化方向:朝”多製程作業”方式來努力.
3.在製品的流向.
批量生產:亂流方式
流線生產:整流方式
二.為何流線化生產難以實現
1.生產設備大,沒有辦法進線.
2.每條線配這樣的設備,成本高.
3.此設備噪音大,灰塵大,進線影響質量.
4.目前的產線沒有空間容下其他設備.
5.改線要花好幾萬元,還是不改,浪費成本.
省力化,省人化,少人化
1.省力化:
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