生產排程培訓教材(PDF 41頁)
生產排程培訓教材(PDF 41頁)內容簡介
15.1 生產排程的目標
15.1.1 滿足交貨日期
15.1.2 最大化利用率
15.1.3 削減WIP和周期時間
15.2 排程研究縱覽
15.2.1 MRP、MRPⅡ與ERP
15.2.2 經典排程
15.2.3 分派
15.2.4排程為何困難
15.2.5 好消息與壞消息
15.2.6 實際有限產能排程
15.3 連接計劃和排程
15.3.1最優批次
15.3.2交期提報(Due Date Quoting)
15.4 瓶頸處的排程
15.4.1 無換模的CONWIP產線
15.4.2 有換模的單CONWIP產線
15.4.3 瓶頸排程的結論
15.5 排程診斷
15.5.1 排程不可行的類型
15.5.2產能限製的物料需求計劃--MRP-C
15.5.3 將MRP-C延伸到更一般的環境
15.5.4 實踐中的議題
15.6 拉式環境中的生產排程
15.6.1 排程計劃,拉式執行
15.6.2 使用CONWIP和MRP
15.7 結論
表15.11 最終的可行主生產計劃
表15.7 貪婪算法的最終解答
..............................
15.1.1 滿足交貨日期
15.1.2 最大化利用率
15.1.3 削減WIP和周期時間
15.2 排程研究縱覽
15.2.1 MRP、MRPⅡ與ERP
15.2.2 經典排程
15.2.3 分派
15.2.4排程為何困難
15.2.5 好消息與壞消息
15.2.6 實際有限產能排程
15.3 連接計劃和排程
15.3.1最優批次
15.3.2交期提報(Due Date Quoting)
15.4 瓶頸處的排程
15.4.1 無換模的CONWIP產線
15.4.2 有換模的單CONWIP產線
15.4.3 瓶頸排程的結論
15.5 排程診斷
15.5.1 排程不可行的類型
15.5.2產能限製的物料需求計劃--MRP-C
15.5.3 將MRP-C延伸到更一般的環境
15.5.4 實踐中的議題
15.6 拉式環境中的生產排程
15.6.1 排程計劃,拉式執行
15.6.2 使用CONWIP和MRP
15.7 結論
表15.11 最終的可行主生產計劃
表15.7 貪婪算法的最終解答
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