煤礦安全精細化管理課件(PPT 62頁)
煤礦安全精細化管理課件(PPT 62頁)內容簡介
煤礦安全精細化管理
精細化管理的目標
差不多先生--胡適
日本是如何推理出大慶油田機密的
名家名言
二、 精細化內涵
三、 精細化管理的操作方法
2 量化
7 精益化
五、精細化的具體表現
2 精細管理是一種意識:尺蚓穿堤,能漂一邑
3 精細管理是一種態度:事事認真、時時認真
4 精細管理是一種能力:洞察秋毫、一葉知秋
六、精細化管理的實施要點
七、煤礦安全精細化管理模式的構建
八、精細化管理的實施辦法
2) 四卡運作程序
3) 考核操作方法
2 安全檢查流程運行精細化
大檢查流程運行模式
“三違”人員處罰運行程序
工程質量管理精細化模式
安監人員考核運行模式
3 其他精細化管理方法手段
易出事故的時機
易出事故的人
..............................
精細化管理的目標
差不多先生--胡適
日本是如何推理出大慶油田機密的
名家名言
二、 精細化內涵
三、 精細化管理的操作方法
2 量化
7 精益化
五、精細化的具體表現
2 精細管理是一種意識:尺蚓穿堤,能漂一邑
3 精細管理是一種態度:事事認真、時時認真
4 精細管理是一種能力:洞察秋毫、一葉知秋
六、精細化管理的實施要點
七、煤礦安全精細化管理模式的構建
八、精細化管理的實施辦法
2) 四卡運作程序
3) 考核操作方法
2 安全檢查流程運行精細化
大檢查流程運行模式
“三違”人員處罰運行程序
工程質量管理精細化模式
安監人員考核運行模式
3 其他精細化管理方法手段
易出事故的時機
易出事故的人
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