安全評價過程控製體係建立與實施講義(PPT 65頁)

一、存在問題、原因分析及後果
1.1 存在的共性問題
1.2 原因分析
1.3 忽視過程控製導致的可能後果
二、過程控製概述
好的評價報告是如何產生的？
為什麼反複強調，報告質量還是出問題呢？
2.1 過程控製的概念
2.2 過程控製體係的特點
2.3 過程控製的關鍵環節
2.4 過程控製的難點
2.6 過程控製發現問題的整改步驟
三、《山東省安全評價過程控製標準》
1 風險分析
1.1 評價初訪
1.2 風險分析
3 合同簽訂
2 評價實施
2.1 評價項目組
2.2前期準備與現場考
2.3 現場檢查
2.4 現場核查
2.5 評價回訪
3 報告審核
3.1 報告校核
3.2 內部審核
3.3 技術負責人審核
3.4 過程控製負責人審核
4 技術支撐
4.1 基礎數據庫
4.2 技術及軟件
4.3 檢測檢驗及科研開發能力
4.4 協作支撐
5 作業文件
6 內部管理
6.1 人員管理
6.2 業績考核
6.3 業務培訓
6.4 信息通報
6.5 跟蹤服務
6.6 保密製度
6.7 資質和印章管理
7 檔案管理
7.1 檔案管理
7.2 法規標準管理
7.3 過程控製文件和記錄管理
8 檢查改進
8.1 內部審查
8.2 投訴申訴處理
四、幾點建議
針對評價機構的建議
..............................