新安全庫存之推行專案(PPT 29頁)
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- 安全生產
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- 安全庫存
新安全庫存之推行專案(PPT 29頁)內容簡介
庫存產生的根源:
1.為縮短交期(Lead time)
2.投機性的購買
3.規避風險
4.緩和季節變動與生產高峰的差距
5.實施零組件的通用化.
6.其它諸如營銷管理缺失,生產管理和製程不合適,供應來源等原因.
做降低庫存須打消觀念上的顧慮
1.做庫存有安全感.
2.怕缺料停線
3.工作頻率過多,不想重複作業,一勞永逸.
4.怕有異常時物料供應不上.
5.怕
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1.為縮短交期(Lead time)
2.投機性的購買
3.規避風險
4.緩和季節變動與生產高峰的差距
5.實施零組件的通用化.
6.其它諸如營銷管理缺失,生產管理和製程不合適,供應來源等原因.
做降低庫存須打消觀念上的顧慮
1.做庫存有安全感.
2.怕缺料停線
3.工作頻率過多,不想重複作業,一勞永逸.
4.怕有異常時物料供應不上.
5.怕
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