6S管理製度範本(DOCX 52頁)

3、6S的定義、目的、推行要領
3、6S評分標準表（辦公室、現場）
3、各部門6S活動責任區域平麵圖及責任人
3、日常安全措施
3、消防管理
3、規定與程序
3、進人公司嚴禁吸煙。
3、逃生
3．1及時組織人員疏散，逃生和營救疏散營救方法：
3．1工傷事故的定級
3．1．1因工傷病假在一周以內的，規定為輕傷。
3．1．2因工傷病假在一月以內的，規定為中度受傷。
3．1．3因工傷病假在一月以上的，規定為重度受傷。
4.10 評比的結果及獎懲
4.1保持鎮靜，力戒驚慌。
4.1成立6S活動的推行小組
4.2撥打火警電話，準確報告起火部位、燃燒品等情況。
4.2明確各部門、個人員在6S推行活動中的崗位職責
4.3 定期召開 6S活動會議
4.3關掉一切電源開關，關閉火警現場的門窗。
4.4 6S推行活動的時間計劃
4.4迅速呼喚同事援助。
4.5 宣導、培訓
4.5利用附近滅火設備，盡力將火撲滅。
4.6 劃分責任區域，製定責任區域的平麵圖
4.6防止用火或泡沫滅火器引起漏電而導致火災。
4.7 6S活動的核查
4.7.1 6S活動的推行，除了必須擬訂詳盡的計劃和活動辦法外，在推行過程中，每一項均
4.7.2 各部門製定6S日核查表
4.7.2.1 由各職能部門或經營體的6S執行評分委員根據各部自的實際情況製定6S日核查
4.7.2.2 各職能部門及經營體的6S日核查表製定後，由6S推行小組討論決議後，備案存
4.7.2.3 6S日核查表製定後各職能部門及經營體務必按照製定的內容嚴格執行，若在執行
4.7.3 6S日核查表製定參考內容
4.7服從失火現場負責人的指揮，建義勇為，身無士卒，奮力撲救。
4.8 6S活動的評鑒
4.8.1製定評分標準表，主要有：“辦公室評分標準表”；“現場評分標準表”，根據評分標
4.8.2 巡查中采用見缺點先記錄描述，然後再查缺點項目、代號及應扣分數。評分開始時
4.9 整改措施
4.桌子、文件架、通道是否以畫線來隔開
4.桌麵及抽屜定時清理
40.停工前確實打掃和整理
41.有無人員未佩帶胸卡
42.有無抽煙情況
43.6S是否定期培訓，責任到人
44.是否按交通路線行走
45.管路配線是否雜亂、電話線、電源線固定得當
46.消防通道是否通暢
47.消防器材是否完好
48.有無安全意識培訓，宣慣
49.下班後有無未鎖門、關窗等現象
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