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5S的推進手冊(DOC 44頁)

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
350 KB
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5s6s管理
5S的推進手冊(DOC 44頁)內容簡介
第一章 整理?整頓的實施方法.....1
第一節 了解現狀.....2
?利用檢查表確認現狀.....2
第二節.....整理的基本原則.....3
1. 如何扔掉東西是問題的要點.....4
2. 徹底實行分層管理.....4
第三節 整頓的基本原則.....4
1. 使物品或信息能立即取出來.....4
2. 要便於物歸原處.....4
第四節 整理?整頓的實施方法.....5
?整理?整頓的基本步驟.....5
第五節 步驟(一) 製定判斷標準.....5
1. 製定標準,促進標準的共有化.....5
2. 實行“紅牌大戰”.....6
3. 設置不要物品的存放場所.....7
第六節 步驟(二)扔掉不要的物品.....7
1. 利用檢查表,歸納整理的的要點.....7
2. 不要的東西要堅決扔掉.....8
3. 整理要由工作崗位(單位)的全體人員一起行動.....8
第七節 步驟(三)由5S推進委員進行檢查.....9
1. 自己推選5S推進委員.....9
2. 要能為改善提供啟發性意見.....9
第八節 步驟(四)決定物品的放置場所.....9
1. 身邊隻放經過挑選的確實必要的東西.....9
2. 如何判斷是放在遠處、還是放在近處.....9
第九節 步驟(五)規定放置方式.....10
1. 標明物品的名稱與放置場所的名稱.....10
2. 把放置物品和放置場所一一對應起來.....11
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