5S推行實務教材(PPT 43頁)

卓越現場管理
—“5S”推行實務
1、對可供放置的場所進行規劃；
2、將物品在上述場所擺放整齊；
3、必要時還應標識。
有效推行清潔法則的四個階段
沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，
開展了也堅持不了。所以，抓“5S”活動，要始終著眼於提高人的素質。
目的：培養好習慣，遵守規則的員工；培養良好的團隊精神。
三、“5S”的功能
四、“5S”的作用
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