IE基礎知識培訓課件(DOC 55頁)
IE基礎知識培訓課件(DOC 55頁)內容簡介
第一章動作分析.....5
一、動作分析的目的與方法.....5
(一)動作分析的目的.....5
(二)動作分析方法.....6
二、動素分析.....6
(一)動素與動素分析的概念.....6
(二)動素分析的目的和用途.....7
三、動作經濟原則.....9
(一)動作經濟原則的定義.....9
(二)動作經濟的4條基本原則.....10
(三)關於動作的三要素.....10
四、動作經濟原則的應用.....10
(一)基本原則I——減少動作數.....10
(二)基本原則II——雙手同時進行動作.....11
(三)基本原則III——縮短動作距離.....11
(四)基本原則IV——輕快動作.....12
五、動作經濟原則的發展——巴恩斯的22條原則.....12
(一)關於人體的運用(第1~8條).....12
(二)關於工作地布置(第9~16條).....13
(三)關於工具設備(第17~22條).....13
第二章秒表測時法.....14
一、概述.....14
(一)、秒表測時法的定義.....14
(二)、秒表測時法的特點.....14
(三)、秒表測時法的用途.....14
(四)、秒表測時法的測時工具.....14
二、秒表測時法的實施步驟.....16
(一)、選擇研究的作業.....16
(二)、選擇操作者.....16
(三)、收集和記錄一切可能影響工作開展的有關作業、操作人員和環境條件的資料。.....16
(四)、將作業劃分為單元.....17
(五)、測時.....18
(六)、計算正常時間.....18
(七)、確定寬放時間.....18
(八)、第八步驟:計算標準時間.....21
三、評比的等級.....21
第三章資源規劃.....23
一、資源規劃的相關概念.....23
(一)相關概念.....23
(二)目的.....23
(三)適用範圍.....23
二、資源規劃的相關內容.....23
(一)規劃過程簡介.....23
(二)輸入與輸出.....24
三、資源規劃流程.....24
(一)規劃流程圖.....24
(二)流程說明.....26
(三)支持本流程的相關作業指導書:.....31
第四章工藝路線的定義與維護.....33
一、如何進入MRPII係統.....33
(一)進入MRPII係統的操作步驟:.....33
(二)MRPII軟件安裝步驟:.....33
(三)軟件參數基本設置:.....34
二、工藝路線的種類.....36
(一)自製工藝路線:.....36
(二)外協工藝路線:.....36
(三)局部外協:.....36
三、工序移動方式.....36
(一)平行移動:.....36
(二)順序移動:.....36
四、工藝路線的製定過程.....37
.....37
五、對於新增工藝路線有兩種定義方法:.....37
六、外協路線的定義與維護.....42
(一)外協資源的定義與維護:.....42
(二)外協資源定義到外協部門:.....45
七、案例分析.....49
第五章流水線平衡分析方法.....51
一流水線的概念與特征.....51
(一)流水生產的概念.....51
(二)流水生產的基本特征.....51
二流水線的分類.....52
(一)固定流水線和移動流水線.....52
(二)單一對象流水線和多對象流水線.....52
(三)連續流水線和間斷流水線.....52
(四)強製節拍流水線和自由節拍流水線.....53
(五)無專用運輸設備流水線和有專用運輸設備流水線.....53
(六)手工流水線、機械化流水線和自動化流水線.....53
三裝配線的平衡問題.....54
(一)裝配線平衡的基本方法.....55
(二)裝配線平衡的步驟.....55
(三)裝配線平衡程序.....56
(四)傳統裝配線的改進.....60
四平衡的目的——“省人化”而非“省力化”.....62
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一、動作分析的目的與方法.....5
(一)動作分析的目的.....5
(二)動作分析方法.....6
二、動素分析.....6
(一)動素與動素分析的概念.....6
(二)動素分析的目的和用途.....7
三、動作經濟原則.....9
(一)動作經濟原則的定義.....9
(二)動作經濟的4條基本原則.....10
(三)關於動作的三要素.....10
四、動作經濟原則的應用.....10
(一)基本原則I——減少動作數.....10
(二)基本原則II——雙手同時進行動作.....11
(三)基本原則III——縮短動作距離.....11
(四)基本原則IV——輕快動作.....12
五、動作經濟原則的發展——巴恩斯的22條原則.....12
(一)關於人體的運用(第1~8條).....12
(二)關於工作地布置(第9~16條).....13
(三)關於工具設備(第17~22條).....13
第二章秒表測時法.....14
一、概述.....14
(一)、秒表測時法的定義.....14
(二)、秒表測時法的特點.....14
(三)、秒表測時法的用途.....14
(四)、秒表測時法的測時工具.....14
二、秒表測時法的實施步驟.....16
(一)、選擇研究的作業.....16
(二)、選擇操作者.....16
(三)、收集和記錄一切可能影響工作開展的有關作業、操作人員和環境條件的資料。.....16
(四)、將作業劃分為單元.....17
(五)、測時.....18
(六)、計算正常時間.....18
(七)、確定寬放時間.....18
(八)、第八步驟:計算標準時間.....21
三、評比的等級.....21
第三章資源規劃.....23
一、資源規劃的相關概念.....23
(一)相關概念.....23
(二)目的.....23
(三)適用範圍.....23
二、資源規劃的相關內容.....23
(一)規劃過程簡介.....23
(二)輸入與輸出.....24
三、資源規劃流程.....24
(一)規劃流程圖.....24
(二)流程說明.....26
(三)支持本流程的相關作業指導書:.....31
第四章工藝路線的定義與維護.....33
一、如何進入MRPII係統.....33
(一)進入MRPII係統的操作步驟:.....33
(二)MRPII軟件安裝步驟:.....33
(三)軟件參數基本設置:.....34
二、工藝路線的種類.....36
(一)自製工藝路線:.....36
(二)外協工藝路線:.....36
(三)局部外協:.....36
三、工序移動方式.....36
(一)平行移動:.....36
(二)順序移動:.....36
四、工藝路線的製定過程.....37
.....37
五、對於新增工藝路線有兩種定義方法:.....37
六、外協路線的定義與維護.....42
(一)外協資源的定義與維護:.....42
(二)外協資源定義到外協部門:.....45
七、案例分析.....49
第五章流水線平衡分析方法.....51
一流水線的概念與特征.....51
(一)流水生產的概念.....51
(二)流水生產的基本特征.....51
二流水線的分類.....52
(一)固定流水線和移動流水線.....52
(二)單一對象流水線和多對象流水線.....52
(三)連續流水線和間斷流水線.....52
(四)強製節拍流水線和自由節拍流水線.....53
(五)無專用運輸設備流水線和有專用運輸設備流水線.....53
(六)手工流水線、機械化流水線和自動化流水線.....53
三裝配線的平衡問題.....54
(一)裝配線平衡的基本方法.....55
(二)裝配線平衡的步驟.....55
(三)裝配線平衡程序.....56
(四)傳統裝配線的改進.....60
四平衡的目的——“省人化”而非“省力化”.....62
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