IE七大手法介紹(PPT 165頁)

一、IE七大手法介紹
二、改善IE七大手法
三、七大手法的用途
四、IE七大手法之差別
防呆法（Fool-Proof)
動作改善法
六、有關工作場所之布置與環境之原則
七、動作改善的基本方向
八、動作改善的技巧
1.剔除
2.合並
3.重組
4.簡化
流程程序法
應用範圍
功用
名詞釋義
範例介紹
製圖步驟
流程分析
八、流程查核表
（2）考慮下列因素有無製程可以省略
（3）有哪些製程可以合並在一起？
（4）若重新安排製程，是否能使移動距離更縮短？
2.“工作人”流程查核表
（2）、考慮下列因素有無操作可以省略、合並、縮短簡化？
（3）、考慮下列因素，有何移可以被省略、合並、縮短簡化？
（4）、考慮下列因素，有何遲延可被省略、合並、縮短？
（5）、有何計數或驗的工作能被省略、合並、縮短或簡化？
（6）、有無製程以變得更加安全
5WIH法
二、意義
三、應用範圍
四、功用
五、質問的技巧
（2）、對有關“人”（MAN）的方麵的問題：
（3）對“工作順序”（WHEN）的質問
有關何時的質問
（4）對地點（WHERE）的質疑
對方法的質問
六、改善創意的基本觀念
（1）認識頭腦
（2）了解自己的全腦力
右腦型人與左腦型人特征表
（3）收斂性思考與發散性思考
（4）開啟我們的腦力
2.蠶食策略
3.認識何處最需要改善
4.了解工作之構成
5.利用改善之探討方向
七、實例演練
產生創意的思考法則
6.改善的態度
1.相反法則
2.並圖法則
3.大小法則
4.例外法則
5.集合法則
6.更換法則
7.替代法則
8.模仿法則
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