無庫存生產方式與準時生產製管理教材(PPT 78頁)
無庫存生產方式與準時生產製管理教材(PPT 78頁)內容簡介
第九章先進製造技術
第一節無庫存生產方式與準時生產製
NEEDTOREDUCECOST
(二)無庫存生產方式的哲理
二準時生產製(JIT)
準時生產製的產生
準時生產製的基本理念
(1)質量保證-“自動化”的含義
(2)彈性作業人數-“少人化”
如何實現彈性配置作業人數?
布局設計:U型布局
布局設計:U型布局
彈性作業人數-“少人化”
JITandDemand-Pull
看板係統和準時製生產
看板係統與MRP的比較
質量管理哲理
第二節精益生產(LeanProduction)
一、精益生產的起源
三種生產方式的比較
二、精益生產的主要內容
(三)精益生產的主要內容
生產現場管理-“6S”
“6S”--整理
三精益生產方式下的供應商關係
四精益生產方式下的產品開發
..............................
第一節無庫存生產方式與準時生產製
NEEDTOREDUCECOST
(二)無庫存生產方式的哲理
二準時生產製(JIT)
準時生產製的產生
準時生產製的基本理念
(1)質量保證-“自動化”的含義
(2)彈性作業人數-“少人化”
如何實現彈性配置作業人數?
布局設計:U型布局
布局設計:U型布局
彈性作業人數-“少人化”
JITandDemand-Pull
看板係統和準時製生產
看板係統與MRP的比較
質量管理哲理
第二節精益生產(LeanProduction)
一、精益生產的起源
三種生產方式的比較
二、精益生產的主要內容
(三)精益生產的主要內容
生產現場管理-“6S”
“6S”--整理
三精益生產方式下的供應商關係
四精益生產方式下的產品開發
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