醫藥企業的TPM設備管理教材(PPT 102頁)
醫藥企業的TPM設備管理教材(PPT 102頁)內容簡介
|第一章設備終生管理的概念
當代設備管理一般是指設備的終生管理
前期管理(前半生管理):包括規劃、設計、 選型、購置、製造、安裝調試
設備的後期管理(使用期管理):設備部門 驗收後直至報廢,包括設備的生產運行、
清掃、點檢、保養、潤滑、自主維修、專業維修、合同維修、技改、更新等。
通過設備的終生精益管理,確保設備始終在 符合GMP要求的條件下正常運行。
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當代設備管理一般是指設備的終生管理
前期管理(前半生管理):包括規劃、設計、 選型、購置、製造、安裝調試
設備的後期管理(使用期管理):設備部門 驗收後直至報廢,包括設備的生產運行、
清掃、點檢、保養、潤滑、自主維修、專業維修、合同維修、技改、更新等。
通過設備的終生精益管理,確保設備始終在 符合GMP要求的條件下正常運行。
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