全麵生產維護知識講義(PPT 51頁)
全麵生產維護知識講義(PPT 51頁)內容簡介
全麵生產維護
全麵生產維護廣義定義
全麵生產維護狹義與廣義的區別
預知保養說明
全麵生產維護的宗旨和目標
冰山的頂端
員工的保全能力
全麵生產維護的六方麵指標
實施全麵生產維護的效果
目視管理
目視管理主要內容
1、自主保全
自主保全活動程序
設備點檢的具體內容和特點
點檢製
點檢員的工作方法
自主保全的目的
2、計劃保全
建立計劃保全製度
計劃保全的主要活動內容
計劃保全的推進步驟
3、質量保全
質量保全的實施步驟與活動內容
4、逐項改善
企業內部存在的各種損失
設備方麵的損失
逐項改善的實施步驟
5、業務改善
業務改善活動內容
6、初期管理
7、教育培訓
8、安全環境
開展全麵生產維護的主要工具和方法
3、職務性小組活動
職務性小組活動組織機構圖
開展全麵生產維護的六種基本方法
WHY-WHY分析
SMED技術
..............................
全麵生產維護廣義定義
全麵生產維護狹義與廣義的區別
預知保養說明
全麵生產維護的宗旨和目標
冰山的頂端
員工的保全能力
全麵生產維護的六方麵指標
實施全麵生產維護的效果
目視管理
目視管理主要內容
1、自主保全
自主保全活動程序
設備點檢的具體內容和特點
點檢製
點檢員的工作方法
自主保全的目的
2、計劃保全
建立計劃保全製度
計劃保全的主要活動內容
計劃保全的推進步驟
3、質量保全
質量保全的實施步驟與活動內容
4、逐項改善
企業內部存在的各種損失
設備方麵的損失
逐項改善的實施步驟
5、業務改善
業務改善活動內容
6、初期管理
7、教育培訓
8、安全環境
開展全麵生產維護的主要工具和方法
3、職務性小組活動
職務性小組活動組織機構圖
開展全麵生產維護的六種基本方法
WHY-WHY分析
SMED技術
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