全麵質量管理TQM培訓講義(DOCX 63頁)
全麵質量管理TQM培訓講義(DOCX 63頁)內容簡介
第一節 全麵質量管理發展曆史概述
第一講 質量管理發展曆史概述
第三節 全麵質量管理的特點和關鍵點
第二節 世界範圍內TQM的實施狀況和代表人物
第五節 全麵質量管理的發展地位
第六講 全麵質量管理成本管理
第四節 全麵質量管理的思想基礎和方法依據
表1-1 全麵質量管理在我國的發展
表12-1 QC小組概況
表12-2 QC小組的組企業管理員
表12-3 E係列窗式空調機一次裝機合格率統計數據
表12-4 前圍板螺釘斷裂問題對策表
表12-5 QC小組的活動成果
表12-6 QC小組活動為企業帶來的經濟收益
表4-1 標準的類型
表4-2 標準的分級和編號
表5-1 實驗室管理內容
表5-2 常規工序卡樣本
表6-1 質量成本項目的不同設置與分類
表6-2 質量成本項目之間相互作用的模式
表7-1 焊縫缺陷返修工時統計表
表7-2 焊縫問題的對策表
表7-3 拉伸倍數與強度的對應數據
表8-1 缺陷位置調查表範例
表8-2 不合格品統計調查表舉例
表8-3 頻數分布調查表舉例
表8-4 工序能力評價和分析
表8-5 控製圖的主要形式
表8-6 PDCA循環各階段QC工具的靈活運用
表9-1 QC小組活動在我國的發展發展
..............................
第一講 質量管理發展曆史概述
第三節 全麵質量管理的特點和關鍵點
第二節 世界範圍內TQM的實施狀況和代表人物
第五節 全麵質量管理的發展地位
第六講 全麵質量管理成本管理
第四節 全麵質量管理的思想基礎和方法依據
表1-1 全麵質量管理在我國的發展
表12-1 QC小組概況
表12-2 QC小組的組企業管理員
表12-3 E係列窗式空調機一次裝機合格率統計數據
表12-4 前圍板螺釘斷裂問題對策表
表12-5 QC小組的活動成果
表12-6 QC小組活動為企業帶來的經濟收益
表4-1 標準的類型
表4-2 標準的分級和編號
表5-1 實驗室管理內容
表5-2 常規工序卡樣本
表6-1 質量成本項目的不同設置與分類
表6-2 質量成本項目之間相互作用的模式
表7-1 焊縫缺陷返修工時統計表
表7-2 焊縫問題的對策表
表7-3 拉伸倍數與強度的對應數據
表8-1 缺陷位置調查表範例
表8-2 不合格品統計調查表舉例
表8-3 頻數分布調查表舉例
表8-4 工序能力評價和分析
表8-5 控製圖的主要形式
表8-6 PDCA循環各階段QC工具的靈活運用
表9-1 QC小組活動在我國的發展發展
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