全麵質量管理基本知識實施與推進(PPT 78頁)

一、方針目標管理；
二、質量教育培訓；
三、全麵生產維護
（一）方針目標管理概述
（二）方針目標管理的作用
（三）方針目標管理的實施步驟
歡迎大家參加本期培訓
第二篇 實施與推進
一、方針目標管理
引 言
製定方針目標
設立年度方針目標流程圖
目標的展開
實 施（D）
實施情況的檢查（C）
糾正措施和方針評審（A）
二、質量教育培訓
（一）含義
教育與培訓的聯係與區別
（二）質量教育培訓的作用
（三）質量教育培訓的範圍
按層次和職能分，涉及的人員有：
（四）質量教育培訓的內容
（五）質量教育培訓的實施
1、識別培訓需求
2、設計和策劃培訓
3、提供培訓
4、評價培訓結果
培訓循環
三、全麵生產維護（TPM）
（一）概述
1、兩者的比較
2、全麵生產維護的演變曆程
3、實施全麵生產維護的宗旨與目標
全麵生產維護六方麵指標
4、實施全麵生產維護的效果
（二）全麵生產維護的主要內容
1、全麵生產維護的兩大基礎管理係統
（2）目視管理的內容和要求
2、全麵生產維護的八大支柱
（1）自主保全
自主保全展開的七個步驟
（2）計劃保全
（3）質量保全
（4）逐項改善
（5）業務改善
（6）初期管理
（7）教育訓練
（8）安全環境
TPM基本框架示意圖
（三）開展全麵生產維護的主要工具的方法
活動看板例子
單元課程
職務性小組活動
WHW-WHW分析
SMED實施步驟（快速換模）
現象——機理分析的步驟
現象——機理分析例子
8字展開法示意圖
（四）全麵生產維護的推進
3、全麵生產維護的推行步驟
全麵生產維護的推進步驟
續上表
①引進準備階段
②推進實施階段
③鞏固階段
總 結
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