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QC小組長培訓班講義(PPT 110頁)

所屬分類:
班組長管理
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qc小組長, 組長培訓, 培訓班講義
QC小組長培訓班講義(PPT 110頁)內容簡介
QC小組長培訓班講義
一、直方圖概念
2、直方圖依據的原理:
3、直方圖作用:
4、直方圖用途:
2、計算極差(R)
3、確定組數(k):
直方圖的作法
4、計算組距(h):
5、計算各組的界限值:
6、編製頻數分布表:
7、畫直方圖:
畫直方圖各組的長方形
畫直方圖
2、偏向型
4、孤島型
5、平頂型
6、鋸齒型
7、陡壁型
2、與規範界限的比較分析:
1、理想型
2、偏心型
3、無富裕型
4、能力富裕型
5、能力不足型
3、用途:
二、散布圖的作法
1、收集成對的數據
2、整理成數據表
3、建立X-Y坐標:
4、打點:
三、散布圖的相關性判斷
2、判斷相關性:
1)對照典型圖判斷散布圖的相關性
2)通過相關係數判斷散布圖的相關性:
b)檢驗相關係數r
判斷規則:
一、控製圖概念
2、控製圖依據的原理:
3σ原理
3、控製圖的作用:
4、控製圖的用途:
5、控製圖的分類
計量型控製圖
計數型控製圖
6、控製圖的適用場合
7、控製圖應用的二個階段
控製圖的分析階段
控製圖的控製階段
控製階段控製圖的特點
二、控製圖的作法
1、選取控製圖擬控製的質量特性
2、選用合適的控製圖種類
造成質量波動的原因
係統性原因
3、確定樣本容量和抽樣間隔
4、收集並記錄數據
5、計算平均值和極差
計算控製界限
7、畫控製圖並標出各樣本的統計量
8、打點並連接各點:
三、控製圖的分析和判斷
2、過程控製異常的判斷
..............................

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