基於精益生產的現場改善研究論文(DOCX 67頁)

1 緒論.....1
1.1 研究背景與意義.....1
1.1.1 精益生產形成.....1
1.1.2 精益生產理念.....2
1.1.3 精益生產體係.....3
1.2 國內外研究現狀.....4
1.3 研究理論與方法.....5
1.3.1 工業工程簡要概述.....5
1.3.2 精益生產技術體係.....6
1.4 論文內容與結構.....7
2 現場管理改善分析.....9
2.1 現場改善的定義.....9
2.1.1 現場的定義.....9
2.1.2 現場管理的定義.....9
2.1.3 現場改善的定義.....9
2.2 企業概況.....9
2.2.1 企業簡介.....10
2.2.2 市場環境.....10
2.2.3 企業內部管理的問題.....10
2.2.4 現場改善的必要性研究.....11
3 現場改善方案製定.....14
3.1 問題分析.....14
3.1.1 現場管理描述.....14
3.1.2 生產方式分析.....14
3.1.3 精益生產的適用性.....15
3.2 方案製定.....16
3.2.1 方案結構.....17
3.2.2 方案流程.....20
4 現場改善方法應用.....21
4.1 5S管理.....21
4.1.1 5S管理的目標.....21
4.1.2 5S活動的開展.....21
4.2 標準化作業.....26
4.2.1 工序簡介.....26
4.2.2 工序作業分析.....27
4.2.3 工序作業測定.....32
4.3 看板管理.....34
4.3.1 看板的職能.....34
4.3.2 典型看板介紹.....35
4.3.3 看板的應用.....36
5 結論.....37
致謝.....39
參考文獻.....40
附錄.....41
外文文獻.....41
文獻翻譯.....53
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