精益生產管理企業變革必由實戰之路(PPT 143頁)

精益轉型，問企業管理要真金
我今天來這裏的目的
管理沒有標準答案隻有更好
工業發展史
什麼是精益生產？
精益生產核心
產距時間：TaktTime
WorkstationControl
ISO9000與TQM的相同點
全麵質量管理的推行要點
改善的步驟
QualityControlTechnology
案例
5S之間的關係
整理、整頓
5S施行的三個必然階段
精益運行效率TPM
TPQM維修職能的十要素
技巧3
一般的人機配合操作情況
改善後的操作情況
理想的操作情況
如何推行精益生產
Teamwork
精益生產推行的三大條件
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