精益生產之設備管理教材(PPT 194頁)
精益生產之設備管理教材(PPT 194頁)內容簡介
豐田與精益生產不為人知的故事
精益生產對設備的快速裝換調整的挑戰
設備的構成
設備的分類
傳統設備管理方式的局限性
設備的前期管理工作
探討:設備異常會造成什麼影響?
設備的維護管理與可靠性
我國設備檢查的5種形式
設備管理發展曆史回顧
設備診斷技術
設備的技術改造
設備管理當中的33456
設備管理當中的五項紀律
案例:某大型車身製造公司設備管理標準全景解析
TPM在設備維護體製中的定位
如果設備是人體,TPM 是:
TPM三個全
TPM的理念
TPM的3大思想
TPM 8大支柱活動——請為這8根柱子按招行順序編號
圖解5S及優秀企業5S現場集錦
TPM8大支柱----焦點改善
案例:某電企焦點課題改善
TPM8大支柱:自主保全
點檢工作12個環節
TPM8大支柱:專業保全
實例:設備保全台賬管理
..............................
精益生產對設備的快速裝換調整的挑戰
設備的構成
設備的分類
傳統設備管理方式的局限性
設備的前期管理工作
探討:設備異常會造成什麼影響?
設備的維護管理與可靠性
我國設備檢查的5種形式
設備管理發展曆史回顧
設備診斷技術
設備的技術改造
設備管理當中的33456
設備管理當中的五項紀律
案例:某大型車身製造公司設備管理標準全景解析
TPM在設備維護體製中的定位
如果設備是人體,TPM 是:
TPM三個全
TPM的理念
TPM的3大思想
TPM 8大支柱活動——請為這8根柱子按招行順序編號
圖解5S及優秀企業5S現場集錦
TPM8大支柱----焦點改善
案例:某電企焦點課題改善
TPM8大支柱:自主保全
點檢工作12個環節
TPM8大支柱:專業保全
實例:設備保全台賬管理
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