精益生產管理之5S現場管理(PPT 75頁)

企業經營的基本理念是什麼？
精益生產的誕生
工作中的浪費
現場七大浪費
浪費的層次
精益思想
精益生產體係
精益生產管理 — 5S現場管理
1、過量生產
4、作業本身
5S是最佳推銷員（Sales）：
1S-整理
數字遊戲
整理的關鍵點
區分要與不要
1S-可以避免的問題
整頓的定義
整頓－物品分類
整頓－合理定置
整頓-關鍵
2S-可以避免的問題:
這樣您能獲得高質量的服務嗎？
3S-清掃
清掃的關鍵點
清掃檢查
3S-可以避免的問題
4S-清潔
如何進行標準化
標準化的內容
4S-標準化工具
4S可以避免的問題
5S-素養
堅持打造一流工廠
三流工廠
二流工廠
一流工廠
5S-關鍵
思考
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