精益生產培訓教材(PPT 57頁)

「精益生產」培訓教材
講座目的
課程大綱
精益生產
JIT目標
企業競爭力
關注顧客的價值
我的客戶是：
客戶關係圖
Q&A
工作類別
加值的工作
非加值的工作
浪費的工作
不工作
工作分析
什麼是製約
三大製約
八大浪費
「精益生產」培訓教材(第二堂)
5個WHY
5個WHY例子
製約法(TOC)
突破思維製約
高效時間管理之事務分類法
時間管理矩陣圖
六大損失
三大改變降低設備損失
零故障
實施精益生產的4P及14項原則
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