目視化管理與現場改善培訓課件(PPT 51頁)

前 言
從幾個成語說開去……
目視化管理緣起
目視管理的理念
目視管理定義：
原則
要點
目視管理活動的效果及其項目
目視管理的要求
目視管理的水準
舉例-----液體數量管理
目視管理的方法介紹
方法一：定位法
目視管理的內容
目視管理的分類
目視管理範例
現 場 改 善
現場管理要素
現場管理的著眼點
改善的概念
改善的七大指標
現場改善的基本原則
改善的流程-----采用PDCA方法
改善與PDCA循環
改善路線
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