目視管理5S培訓課件

目視管理（5S）
為何要推行良好工作場所整理
整體而言，良好的工作場所整理可帶來給公司好處：
何為5S？
何為5S?
但是…….
裝配好的成品未蓋好灰塵掉落
地麵上掉落的包材（拷貝紙）
地麵上掉落的包材
生產線旁邊不相幹的物品（很髒）
生產線旁邊的垃圾桶髒亂
但是非常遺憾，從2014起入庫物料（半成品）隻有20%是這樣效果。
定位法：將需要的東西放在固定位置，位置的四個角可以用定位線表示出來。
分區法：采用劃線的方式表示不同性質的區域。
圖形法：用大眾都能識別的圖形表示。
顏色法：用不同的顏色表示差異。
方向法：指示行動的方向。
透明法：物品要開放，以便讓其它了解其中的東西。
公告法：以公告牌的形式通知有關人員。
地圖法：將物料的布置表示出來。
目視管理的實施重點
完畢
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