看板管理實務課件(PPT 70頁)

Unit1：看板機能
何謂看板
看板的作用
Unit2：看板運用原則
看板的種類和用途
看板的使用方法
Unit3：看板實施
實施前提
計算看板數量
確定看板形式
Unit4：看板與信息係統
看板與MRP、ERP的關係
看板的優勢和缺陷
Unit5：成功經驗分享
KANBAN-看板管理實務
課程目標
課程大綱
Unit1：看板機能
何謂看板-看板的起源
何謂看板-看板的定義
看板的基本作用
看板在精益生產中的地位
Unit2：看板的運用原則
看板的種類和用途-板式看板之1
看板的種類和用途-板式看板之2
看板的種類和用途-板式看板之3
看板的種類和用途-板式看板之4
板式看板的基本特點
板式看板的典型用途
看板的種類和用途-場地式看板之1
看板的種類和用途-場地式看板之2
現場式看板的基本特點
現場式看板的典型應用
看板的種類和用途-卡片式看板之1
看板的種類和用途-卡片式看板之2
卡片式看板的基本特點
卡片式看板的典型應用
看板的種類和用途-箱式看板
箱式看板中周轉箱的管理
箱式看板中周轉箱的選用
箱式看板中的通用周轉箱
箱式看板中通用周轉箱的標示
箱式看板的Milk-run管理
箱式看板Milk-run典型應用
看板的種類和用途-電子看板（EDI）
看板的種類和用途-電子看板的特點
電子看板的典型應用
看板的種類和用途-其他看板之1
看板的種類和用途-其他看板之2
看板的種類和用途-其他看板之3
看板的使用方法
看板的使用方法-傳遞何種信息
看板的使用方法-確定臨界點
看板的使用方法-確定流程規範：
Unit3：看板的實施
實施前提–需求方
實施前提–供方
實施前提–案例1
實施前提–案例2
計算看板的數量-看板Loop
計算看板的數量-主要參數
計算看板的數量-製造周期
計算看板的數量-送貨間隔
計算看板的數量-安全庫存
計算看板的數量-基本看板公式
計算看板的數量-練習1
計算看板的數量-練習2
確定看板形式：
看板與MRP、ERP的關係：
看板與JIT、VMI：
看板與條形碼技術應用：
看板的優勢與缺陷：
背景介紹
數據收集
方案確認
方案實施
效果評估

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