清潔生產審核講義(PPT 170頁)
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清潔生產審核講義(PPT 170頁)內容簡介
清潔生產審核講義
清潔生產審核
一、清潔生產審核思路
清潔生產審核思路邏輯示意圖(三層次)
為何?—廢物產生原因分析
如何解決?—清潔生產方案
二、清潔生產應貫穿兩個“全過程”
三、清潔生產審核內容
第一章 籌劃與組織
1.1取得領導支持
宣傳一(效益)
宣傳二(投入)
1.2組建審核小組
組長條件
審核小組成員條件
1.3 製定工作計劃
1.4開展宣傳教育
第二章 預審核
預審核內容
2.1 進行現狀調研
企業概況
企業的生產狀況
企業的環境保護狀況
企業的管理狀況
2.2 進行現場考察
現場考察注意事項
現場考察方法
2.3 評價產汙排汙狀況
2.4確定審核重點
2.4.1確定備選審核重點
備選重點情況分析
2.4.2識別審核重點
方案或各備選審核重點的得分確定
打分注意事項:
2.5設置清潔生產目標
考慮因素(依據)
2.6提出和實施無/低費方案
什麼是無/低費方案
常見無/低費方案
第三章 審核
審核的內容
3.1準備審核重點資料
3.1.1收集資料
(1)工藝資料
(2)原材料和產品及生產管理資料
(3)廢棄物資料
(4)國內外同行業資料
現場調查內容
3.1.2編製審核重點的工藝流程圖
審核重點工藝流程示意圖
3.1.3編製單元操作工藝流程圖和功能說明表
3.1.4編製工藝設備流程圖
3.2實測輸入輸出物流
3.2.1準備及要求
3.2.2 實測
3.2.3 彙總數據
3.3 建立物料平衡
3.3.1 進行預平衡測算
3.3.2 編製物料平衡圖
例:編製物料平衡圖
3.3.3 編製水平衡圖
3.3.4闡述物料平衡結果
3.4 分析廢棄物產生原因
3.4.1原輔料和能源
3.4.2技術工藝
3.4.3 設備
3.4.4 過程控製
3.4.5 產品
3.4.6 廢棄物
3.4.7 管理
3.4.8 員工
第四章 方案產生與篩選
方案產生和篩選工作程序:
4.1產生方案
全麵係統地產生方案
對所提備選方案應考慮如下要求:
4.2分類彙總方案
4.3篩選方案
4.3.1初步篩選
方案簡易篩選方法
簡易的初步篩選方法
2.權重總和計分排序
方案的權重總和計分排序
3.彙總篩選結果
研製方案——內容
研製方案——原則
4.5繼續實施無低費方案
核定並彙總無低費方案實施效果
第五章 可行性分析
可行性分析程序
5.1市場調查
5.1.l調研市場需求
5.1.2預測市場需求
5.1.3確定方案的技術途徑
5.2環境評估
5.3技術評估
5.3技術評估
5.4 經濟評估
進行經濟評估
5.4.1經濟評估方法
5.4.2經濟評價指標及其計算
總運行費用的減少額
(3) 年淨現金流量(F)
(4) 投資償還期(N)
(5)淨現值(NPV)
NPV判別準則及特點
(6)淨現值率(NPVR)
(7)內部收益率(IRR)
內部收益率(IRR)計算
IRR作用及特點:
.
5.5推薦可實施的方案
第六章 方案實施
本章主要內容有
6.1組織方案實施
6.1.1統籌規劃
6.1.2籌措資金
6.1.3 落實施工力量
6.1.4實施方案
6.4分析總結已實施方案對組織的影響
6.2 彙總已實施的無\低費方案的成果
6.3驗證已實施的中高費方案的成果
分析總結已實施方案對企業影響
第七章 持續清潔生產
內 容
7.1建立和完善清潔生產組織
1.明確任務
7.2建立和完善清潔生產管理製度
1.把審核結果納入企業的日常管理
7.3製定持續清潔生產計劃
7.4編寫清潔生產審核報告
清潔生產審核報告
..............................
清潔生產審核
一、清潔生產審核思路
清潔生產審核思路邏輯示意圖(三層次)
為何?—廢物產生原因分析
如何解決?—清潔生產方案
二、清潔生產應貫穿兩個“全過程”
三、清潔生產審核內容
第一章 籌劃與組織
1.1取得領導支持
宣傳一(效益)
宣傳二(投入)
1.2組建審核小組
組長條件
審核小組成員條件
1.3 製定工作計劃
1.4開展宣傳教育
第二章 預審核
預審核內容
2.1 進行現狀調研
企業概況
企業的生產狀況
企業的環境保護狀況
企業的管理狀況
2.2 進行現場考察
現場考察注意事項
現場考察方法
2.3 評價產汙排汙狀況
2.4確定審核重點
2.4.1確定備選審核重點
備選重點情況分析
2.4.2識別審核重點
方案或各備選審核重點的得分確定
打分注意事項:
2.5設置清潔生產目標
考慮因素(依據)
2.6提出和實施無/低費方案
什麼是無/低費方案
常見無/低費方案
第三章 審核
審核的內容
3.1準備審核重點資料
3.1.1收集資料
(1)工藝資料
(2)原材料和產品及生產管理資料
(3)廢棄物資料
(4)國內外同行業資料
現場調查內容
3.1.2編製審核重點的工藝流程圖
審核重點工藝流程示意圖
3.1.3編製單元操作工藝流程圖和功能說明表
3.1.4編製工藝設備流程圖
3.2實測輸入輸出物流
3.2.1準備及要求
3.2.2 實測
3.2.3 彙總數據
3.3 建立物料平衡
3.3.1 進行預平衡測算
3.3.2 編製物料平衡圖
例:編製物料平衡圖
3.3.3 編製水平衡圖
3.3.4闡述物料平衡結果
3.4 分析廢棄物產生原因
3.4.1原輔料和能源
3.4.2技術工藝
3.4.3 設備
3.4.4 過程控製
3.4.5 產品
3.4.6 廢棄物
3.4.7 管理
3.4.8 員工
第四章 方案產生與篩選
方案產生和篩選工作程序:
4.1產生方案
全麵係統地產生方案
對所提備選方案應考慮如下要求:
4.2分類彙總方案
4.3篩選方案
4.3.1初步篩選
方案簡易篩選方法
簡易的初步篩選方法
2.權重總和計分排序
方案的權重總和計分排序
3.彙總篩選結果
研製方案——內容
研製方案——原則
4.5繼續實施無低費方案
核定並彙總無低費方案實施效果
第五章 可行性分析
可行性分析程序
5.1市場調查
5.1.l調研市場需求
5.1.2預測市場需求
5.1.3確定方案的技術途徑
5.2環境評估
5.3技術評估
5.3技術評估
5.4 經濟評估
進行經濟評估
5.4.1經濟評估方法
5.4.2經濟評價指標及其計算
總運行費用的減少額
(3) 年淨現金流量(F)
(4) 投資償還期(N)
(5)淨現值(NPV)
NPV判別準則及特點
(6)淨現值率(NPVR)
(7)內部收益率(IRR)
內部收益率(IRR)計算
IRR作用及特點:
.
5.5推薦可實施的方案
第六章 方案實施
本章主要內容有
6.1組織方案實施
6.1.1統籌規劃
6.1.2籌措資金
6.1.3 落實施工力量
6.1.4實施方案
6.4分析總結已實施方案對組織的影響
6.2 彙總已實施的無\低費方案的成果
6.3驗證已實施的中高費方案的成果
分析總結已實施方案對企業影響
第七章 持續清潔生產
內 容
7.1建立和完善清潔生產組織
1.明確任務
7.2建立和完善清潔生產管理製度
1.把審核結果納入企業的日常管理
7.3製定持續清潔生產計劃
7.4編寫清潔生產審核報告
清潔生產審核報告
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