項目過程控製進度控製培訓課件(PPT 54頁)

項目過程控製進度控製
項目管理
項目計劃與進度控製
小問題
項目進度控製
項目定義
設計
油罐施工
活動排序
邏輯關係
資源需求
工期確定
製定工期的方法
進度編製
進度計劃體係
進度計劃原則
進度控製
進度控製依據
問題探討
項目進度計劃
項目計劃的編製
第 0級：項目裏程碑計劃
第1級：項目統籌網絡計劃
第2級：項目施工進度控製點計劃
案例：某維修項目
模糊管理過渡到精細管理
計劃控製從靜態到動態的轉變
從結果導向轉變為過程導向
　該項目存在的小問題
影響進度的因素----不速之客
影響進度的因素----天氣
影響進度的因素----設備
影響進度的主要因素
杭州地鐵事故
昆明機場
貴陽會展中心
進度控製工具和方法
進度控製措施
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