項目進度管理培訓教材(PPT 80頁)
項目進度管理培訓教材(PPT 80頁)內容簡介
第一節項目進度計劃概述
第二節項目進度計劃的編製過程
第三節項目進度計劃
第四節網絡計劃的優化
第五節進度控製
一項目進度管理的定義
二項目進度計劃的定義
第二章 項目進度管理
一、項目進度管理的定義
二、項目進度計劃定義
建造一座樓房的WBS表
產品開發項目的工作分解結構圖
繪製網絡圖
2、繪製網絡圖的原則P67
3、實例A
4、網絡圖的繪製
一、項目進度計劃種類
二、項目進度計劃方法的選擇
三、項目進度計劃的依據
甘特圖P29
甘特圖示例
關鍵線路法:網絡圖實例
計劃評審技術
四、網絡圖的計算
網絡圖圖解法計算
2、計劃評審法(PERT)
解:(1)繪製相應的網絡圖見圖
3、對關鍵線路法與計劃評審法的評價
一.時間—資源優化
第五節項目進度控製
一、項目進度控製概述
二、項目進度控製監測
三、項目進度控製實施
..............................
第二節項目進度計劃的編製過程
第三節項目進度計劃
第四節網絡計劃的優化
第五節進度控製
一項目進度管理的定義
二項目進度計劃的定義
第二章 項目進度管理
一、項目進度管理的定義
二、項目進度計劃定義
建造一座樓房的WBS表
產品開發項目的工作分解結構圖
繪製網絡圖
2、繪製網絡圖的原則P67
3、實例A
4、網絡圖的繪製
一、項目進度計劃種類
二、項目進度計劃方法的選擇
三、項目進度計劃的依據
甘特圖P29
甘特圖示例
關鍵線路法:網絡圖實例
計劃評審技術
四、網絡圖的計算
網絡圖圖解法計算
2、計劃評審法(PERT)
解:(1)繪製相應的網絡圖見圖
3、對關鍵線路法與計劃評審法的評價
一.時間—資源優化
第五節項目進度控製
一、項目進度控製概述
二、項目進度控製監測
三、項目進度控製實施
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