生產與運作管理培訓課件(PPT 132頁)

生產與運作管理課程課件(2014下)
主要參考書目
流水生產的基本特征如下：
6.1.3流水生產方式的優缺點
3.組織流水生產必須具備以下條件
6.2單一品種流水線的設計6.2.1流水線設計的內容
例：
2。計算設備數量和設備負荷係數
流水線的負荷係數討論
3。工序同期化
進行工序同期化的措施有：
表5-1工序同期化示例
4。計算各工序工人人數
5。確定流水線節拍的性質
6。設計運輸工具
鏈條輸送機——懸吊輸送機（連續式工作傳送帶）
帶式輸送機(BeltConveyor)
鏈條輸送機——拖索輸送機
輸送機——螺旋輸送機
鏈條輸送機——輥式輸送機（滾道）
鏈條輸送機——輪式輸送機（滾道）
輸送機——氣壓輸送機
（1）輸送帶選擇
表5-2輸送裝置的特點比較
（2）計算輸送帶移動速度
[傳送帶參數確定]
7。流水線的平麵布置
時間損失示意圖
損失係數和平滑係數計算：
試湊1的結果：
最終選擇試湊2的結果
裝配線平衡方法
本例中：
最終結果是：
例2：
J型玩具馬車的裝配步驟及時間
解（1）畫出流程圖。
第一個工作地可能工序組合方案
第二個工作地可能工序組合方案
第三個工作地可能工序組合方案
第四個工作地可能工序組合方案
檢查：
（5）裝配線平衡情況
（6）調節裝配線節拍
法2：用穆迪-楊方法求解：
習題:表列作業必須按給定時間和次序在裝配線上完成。
習題解：（1）畫出流程圖；
（2）求8小時工作日生產400單位產品所需最少的工作站數量的理論值
（3）使用穆迪-楊方法求最少的工作站數量並平衡裝配線節拍r=72秒
其結果為：
該生產線宜組織流水線。節拍從72調到70，生產率可提高2.8%
6.3多品種流水線的設計
6.3.1混合流水線的組織設計
3、求流水線的Kα、D、B
4、用生產比例倒數法確定投產順序
混合流水生產的組織
生產比倒數法應用程序：
選取投產對象規則：
生產比倒數法計算過程表
調整數=投產時生產比倒數+原生產比倒數
5、一個連鎖的生產周期
6.3.2流水線節拍的計算
（l）代表產品法
代表產品的選法：
則各產品的節拍的計算公式為：
習題：
解：首先以產品1為代表時的換算係數
（2）加工勞動量比重法
3。計算各工序設備需要量及設備負荷係數
流水線總的設備負荷係數K。
解：用加工勞動量比重法確定各產品的節拍。
3。各產品在流水線上的節拍：
（2）加工勞動量比重法確定各產品的節拍。
（2）求流水線的Kα、D、B
6.4多品種小批量生產
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