現代企業生產運作管理教材(PPT 53頁)

現代企業生產與運作管理概述
生產製造過程的組織
物料需求計劃（MRP）與製造資源計劃
（MRPⅡ）
JIT準時生產
質量管理
第九章現代企業生產運作管理課程內容精講
第一節現代企業生產與運作管理概述
生產與運作管理的基本概念
生產與運作管理的目標
生產與運作管理的要素
生產與運作管理的內容
生產與運作管理的新特征
生產製造過程的組織
生產類型
生產過程的空間組織
對象專業化原則
零件在加工過程中的移動方式
流水生產組織
現代先進的生產管理方式
企業流程再造
第三節物料需求計劃（MRP）與製造資源計劃（MRPⅡ）
MRP在生產管理中的地位和作用
物料需求計劃的信息源
MRP計算原理
MRP輸入和輸出邏輯流程關係圖
製造資源計劃
．ＭＲＰⅡ的原理與基本結構
MRPⅡ係統的基本結構
第四節JIT準時生產
JIT的概念及其原理
JIT的構造體係
JIT生產方式的基本目標
JIT中消除浪費的形式
JIT的管理內容
實現JIT生產的重要工具——看板
看板的種類與使用方法
JIT生產方式的基本方法
第五節質量管理
質量管理的發展曆程
全麵質量管理
全麵質量管理的基本思想
PDCA循環
ISO9000族標準
質量管理體係的建立
質量管理體係文件的編製
質量認證
6δ質量管理
質量管理的常規方法
排列圖
因果分析圖

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