生產運作管理緒論(PPT 77頁)
生產運作管理緒論(PPT 77頁)內容簡介
課程目標
參考書目
緒論Chapter1
學習目標
中國製造一切
社會組織與企業
continued
什麼是生產運作管理
製造業與服務業的區別
生產與運作係統模型
生產與運作係統示例:醫院
有形產品的變換過程-生產過程;無形產品的變換過程-服務(運作)過程
1.2生產運作的分類
1.2.1製造性生產
1.2.2服務性運作
1.2.3服務性運作的特征
1.2.4生產運作類型的劃分
1.2.5不同生產運作類型的特征
1.2.5不同生產運作類型的特征
1.3流程和時間
1.3.1流程
1)流程的概念
2)流程的度量
3)流程的分類
4)組織流程的基本要求
1.3.2時間
1)涉及活動的時間
2)涉及流程的時間
生產運營管理的範圍—continued
生產運作管理的曆史發展
FrederickW.Taylor
Frank&LillianGilbreth夫婦
HenryFord
生產運作管理的發展趨勢
小結
..............................
參考書目
緒論Chapter1
學習目標
中國製造一切
社會組織與企業
continued
什麼是生產運作管理
製造業與服務業的區別
生產與運作係統模型
生產與運作係統示例:醫院
有形產品的變換過程-生產過程;無形產品的變換過程-服務(運作)過程
1.2生產運作的分類
1.2.1製造性生產
1.2.2服務性運作
1.2.3服務性運作的特征
1.2.4生產運作類型的劃分
1.2.5不同生產運作類型的特征
1.2.5不同生產運作類型的特征
1.3流程和時間
1.3.1流程
1)流程的概念
2)流程的度量
3)流程的分類
4)組織流程的基本要求
1.3.2時間
1)涉及活動的時間
2)涉及流程的時間
生產運營管理的範圍—continued
生產運作管理的曆史發展
FrederickW.Taylor
Frank&LillianGilbreth夫婦
HenryFord
生產運作管理的發展趨勢
小結
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