生產運作管理的基本功(PPT 85頁)

一、基礎知識
二、生產運作戰略
三、生產運作係統設計與構建
四、生產運作過程管理
五、生產運作計劃與控製
六、生產運作係統管理創新
職業名稱與職業定義
職業工作內容涉及的行業領域
製造業生產管理範圍的擴展//知識點
生產運作管理方式發展曆史//知識點
形成係統解決問題的工作機製//基本功
生產運作管理曆史重要事件//知識點
案例：“耐克”與“富士康”
“ 微 笑 曲 線 ” 理 論//知識點
企業戰略的層次分析
業務競爭戰略的類型選擇
產品與生產運作類型的戰略匹配//知識點
生產係統構成及功能目標//知識點
企業R＆D領域選擇的類型
企業R＆D的評價標準
產品的壽命周期//知識點
新產品構思的來源//知識點
新產品開發的過程與組織
新產品評價方法一//基本功
新產品評價方法二//基本功
市場進入—退出產品戰略
人員管理//基本功
工作設計的主要內容//基本功
工作研究的內容及關係//基本功
一般企業的勞動組織//基本功
“現場”在公司內部的重要性
現場管理的金科玉律//基本功
現場管理之屋//基本功
識別浪費（Muda）//基本功
5S步驟的詳細認識
質量控製與管理的發展趨勢
全麵質量管理（TQM）//基本功
兩大類質量管理的方法
常用的質量管理統計方法//基本功
組織性的質量管理方法//知識點
質量特性與顧客滿意的關係
顧客滿意過程模型
質量成本的分類與度量//成本管理.知識點
設備維修理體製的發展過程
設備的磨損理論
設備故障與故障率曲線
TPM的主要內容//基本功
技術改造方案評價與組織管理
生產運作計劃與控製的內容//知識點
生產運作計劃的層次
生產計劃的構成及相互關係//知識點
綜合生產計劃的主要目標//知識點
綜合生產計劃的策略
綜合生產計劃編製與優化//基本功
滾動式年度生產計劃
生產作業計劃的主要內容//基本功
作業計劃的影響因素及排序規則
生產作業控製//基本功
ABC分類庫存策略//基本功
供應鏈中的庫存
供應商管理庫存（VMI）//知識點
狹義的MRP係統
MRPⅡ的結構及功能
ERP係統的總流程圖
從MRP到ERP的功能擴展//知識點
工程項目的概念與特點//基本功
網絡圖與關鍵路線法
網絡圖圖解計算示例
關鍵路線法與計劃評審法
網絡計劃技術CPM﹠PERT的作用
生產運作管理的創新方向
JIT實施的基本條件與發展
推式係統與拉式係統比較//基本功
關於敏捷製造（AM）的理論//修練功
供應鏈管理之供應鏈運營//修練功
大規模定製生產的定義//修練功
四種生產模式的特點比較
業務流程重組的含義與內容//修練功
業務流程重組的實施過程
..............................