生產運作管理培訓講義(PPT 186頁)
生產運作管理培訓講義(PPT 186頁)內容簡介
生產與運作管理的概念
生產與運作管理的內容
生產與運作的類型
企業組織的職能
生產運作管理的發展曆程
寶鋼經營管理模式案例
生產運作管理
第一章緒論
1生產運作的概念
3生產類型
不同生產類型的管理特點
4企業組織
5生產運作管理的發展曆程
現代企業製度
6寶鋼經營管理模式案例
第二章生產與運作戰略決策
1基本概念
2產品戰略決策
產品策略與產品壽命周期的關係
1新產品的概念
2產品壽命周期的概念
3新產品研製開發方法
近年世界主要國家R&D與GDP的比較
4新產品的評價方法
決定論評價法
加權修正評分法的步驟
經濟論評價方法
指標公式法
經濟計算法
第四章廠址選擇和設施布置
1廠址選擇的原則
2廠址選擇的方案及程序
應用事例
4.設施布置
4.1設施布置的三種基本類型
成組技術
4.2設施布置的兩種方法
物料流向圖法(以例說明)
..............................
生產與運作管理的內容
生產與運作的類型
企業組織的職能
生產運作管理的發展曆程
寶鋼經營管理模式案例
生產運作管理
第一章緒論
1生產運作的概念
3生產類型
不同生產類型的管理特點
4企業組織
5生產運作管理的發展曆程
現代企業製度
6寶鋼經營管理模式案例
第二章生產與運作戰略決策
1基本概念
2產品戰略決策
產品策略與產品壽命周期的關係
1新產品的概念
2產品壽命周期的概念
3新產品研製開發方法
近年世界主要國家R&D與GDP的比較
4新產品的評價方法
決定論評價法
加權修正評分法的步驟
經濟論評價方法
指標公式法
經濟計算法
第四章廠址選擇和設施布置
1廠址選擇的原則
2廠址選擇的方案及程序
應用事例
4.設施布置
4.1設施布置的三種基本類型
成組技術
4.2設施布置的兩種方法
物料流向圖法(以例說明)
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