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企業5S現場管理教材(PPT 240頁)

所屬分類:
5s 6s管理
文件大小:
7690 KB
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企業5s, 5s現場管理, 管理教材
企業5S現場管理教材(PPT 240頁)內容簡介
為什麼要推行“5S” 管理?
請問你在的工廠是幾流的工廠?
“5S”是企業品性的標誌
正確的現場管理意識
“5S” 管理的目的
企業必須推行“5S” 管理的理由
不實施“5S”存在的問題:
活動宣導、教育的持續推進
1S-整 理
層別分類原則
尋寶活動的開展
一、定位:決定合理的位置
定量:決定合理的數量
車間的Layout——場所、設備
車間Layout——臨時擺放物品
車間Layout——私人物品
庫房Layout——定置圖
庫房Layout——料架
細節決定成敗
難點問題和發生源的對策
貫徹“清掃即點檢”的原則
問題票活動
問題票活動的實施
指定對策方案和對策計劃
製定共同標準的基本原則如下:
製定共同基準的對象
設備的清掃
設備清掃的實施方法
運轉中五感點檢
素養的推行要領
素養重點
危險意識來自於教育
“5S”展開的7個項目
1,改善布局
布局設計的注意點
如何規劃生產現場
工作現場的布置原則
改善工作現場的方法
2,改善物流
改善物流的方法
3,減少搬運
4,降低庫存
零部件庫存量減少
減少半成品的滯留與降低成品庫存
5,精簡業務
6,會議的5S
會議的成本
召開會議必須要考慮的一些要素
會議召開的注意事項
7,文件的5S
5 S 小 結(一)
5S小結(二)
改善是這樣完成的
四、5S活動技巧
班 前 會 推 行 技 巧
內 容 簡 介
班前會的程序與內容(一)
班前會的程序與內容(二)
班前會的程序與內容(三)
班前會 要 點
班前會的活潑化
班組會常見缺失(一)
班組會常見缺失(二)
班組會常見缺失(三)
五、5S活動的誤區
一名出色的主管至少要
七、5S管理氛圍的建立
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