5S管理培訓教材(PPT 36頁)

5S管理培訓課程
打開自己的心門攜手共進
5S的起源
5S的定義
5S之間的關係
5S的主要功用
推行5S的目的
改善和提高企業形象
促成效率的提高
保障企業安全
降低成本
改善員工的精神麵貌，使組織活力化
5S推行原則 部門領導負責製原則
全員參與的原則
客戶至上原則
日清日結的原則
迅速反應、馬上行動的原則
終生學習原則
注重整體利益和群策群力原則
百分之百支持決定的原則
對外服務首問負責原則
先看幾張照片
我們隻要比較稍微整理後樣子
素養
員工工作規範
愛護公司財產與節儉
員工基本禮儀
員工在公司應保持優雅的姿勢和動作
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