6S管理實務教材(PPT 54頁)

我們有這些現象嗎？
為什麼要6S
A.整理(SEIRI)
製定『需要』和『不需要』的判定基準
整理的竅門
如何進行整理
推進方法
4、使不要的東西不能帶進來
處理項目——不要的東西之具體實例
整頓推進方法
2、規定放置處
4、作表示（目視）
整頓具體實例
如何推行整頓
如何推行整頓要點
廣告牌作戰
常使用手法-目視管理
目視管理的方法
如何推行清掃
哪裏需要清掃
何時清掃
清掃推進的方法
清潔推進的方法
E.素養（SHITSUKE）
實施要點
..............................