工業工程與TPM培訓教材(PPT 86頁)

IE的定義
基礎的IE方法
1、動作分析
動作分析方法及改善步驟
動作改善四原則 ECRS（8字經）
動作分析—沙布利克分析
沙布利克分析與動作改善
動作經濟原則
動作經濟原則22條
動作經濟原則的改善步驟
2、工程分析
工程分析的基本步驟及注意要點
製品工程分析
製品工程分析的目的和方法
作業者工程分析
聯合工程分析
人機分析
共同作業分析
事務工程分析
3、時間分析
時間分析的體係
標準時間
標準時間的設定
標準時間的用途
標準時間與評價法
標準時間與寬放
ILO國際勞工組織疲勞寬放表
4、搬運與布置
影響搬運的因素
改善搬運方式的著眼點
搬運的活性係數
有效的搬運原則
布置(LAY OUT)
布置的基本形式
工作單元的柔性設計
布置分析
5、工作抽樣
6、學習曲線
IE七大手法（新）
七大浪費
工廠變革10種抵抗表現
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