工業工程培訓課件(PPT 155頁)

第一章 工業工程概述
第二章 方法研究
第一節 方法研究概述
第二節 流程分析
第三節 作業分析
第四節 動作分析
第三章 作業測定
第一節 作業測定概述
第二節 秒表法
第三節 工作采樣法
第四節 MOST簡介
第五節 稼動分析
工業工程
主要內容
工業工程概述
工業工程的定義
工業工程的曆史
工業工程的曆史和發展
工業工程的研究領域
工業工程的特點
工業工程意識
工業工程在某汽車公司的應用
效率
什麼是生產率
生產率的計算
提高生產率的意義
2、提高生產率可以促進就業和生活水平的提高。
4、提高生產率有利於質量的提高
提高生產率的方法
工業工程基礎
工業工程基礎（工作研究）
工作研究的實施步驟
工業工程－方法研究概述
方法研究的定義與目的
方法研究的分析層次及分析技術
流程分析
流程分析的記號
製品流程分析的具體步驟
對製品流程分析時必須帶著問題去進行，參考下表所列項目：
分析技巧
製品流程分析實例 (保險杠完成品入庫流程改善)
現狀分析
問題分析
改善方案製訂、實施與評估
搬運改善
搬運改善的重要性
搬運改善的著眼點
搬運活性指數
作業分析
作業分析的定義和目的
分析用的記號
總裝保險杠安裝作業改善
對現狀進行整理
3、製訂改善方案
動作分析
動作分析的定義和目的
動作經濟原則
動作改善的基本著眼點
動作改善的具體方法
——人體動作方麵
——工具設備方麵
——環境布置方麵
利用動作經濟原則進行改善
作業測定
標準時間的定義
標準時間的作用
標準時間的構成
寬放的設定
寬放的計算
標準時間的設定步驟
工時的運用
工時數據的應用之一— 工程編成
工程編成改善：
作業測定的方法
秒表法
秒表法測量工時的主要步驟：
應用舉例：PO科儀表台塗裝係ACC儀表台包封崗位
秒表工時與MOST標準工時的綜合運用
工作采樣法
定義
工作采樣法的特點
工作采樣法的步驟
應用實例：物流管理組作業情況調查
MOST簡介
MOST的起源
什麼是MOST
MOST的特征
MOST的分類
MOST指數-時間換算
MOST模塊
一. 普通移動
二. 限製移動
三. 工具的使用
稼動分析
稼動率設定的基本要素
設定稼動率
幾個時間概念的關係：
綜合效率及各類損失
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