TPM全麵生產維護強化培訓課件(PPT 99頁)

TPM--全麵生產維護強化培訓班
做為先進的設備管理模式TPM 在走向世界
一 TPM的發展進程
二 TPM是有利可圖的管理模式
實 例
TPM是生產發展的必然趨勢
TPM在設備維護體製中的定位
如果設備是人體，TPM 是：
TPM不僅僅是設備維護係統，還是：
四 TPM的五大支柱和三個“ 全”
TPM五大支柱裏的三個“ 全”
TPM順口溜
五TPM的設備維護管理
設備維護最基本工作
六 TPM的設備潤滑管理
七 TPM的設備故障管理
偶發故障期故障原因主次圖
4 故障處理
5 評價與反饋
七 TPM的5S活動
TPM的5S活動
TPM的5個S之間的關係
5S活動貴在堅持，持之以恒
八 TPM的自主維修漸進過程
九 減少六大損失，提高設備綜合效率
OEE－PM 分析六大損失OEE＝性能開動率×時間開動率×合格品率
挑戰 “零故障”
十 TPM的組織推進和組織結構：
TPM推進的三階段
TPM推進的三大要素
TPM推進中的三圈閉環
TPM組織推進中的關鍵
十一 TPM的評估
十二 TPM小組活動和激勵機製
TPM小組活動的環境建設授之以魚，未若授之以漁
教育與培訓
十三 TPM 新發展
TPM新解釋
TPM 五大支柱新解
十四 TPM和TQM，JIT，ISO的關係
TPM與ISO：從人、設備和質量的關係談起
質量問題也是冰山的一角
ISO 質量體係與設備和TPM
如何理解ISO的三個“要”
ISO體係確定的質量目標要靠設備來實現
十五 從人的可靠性對設備管理影響看TPM的作用
從人的可靠性對設備管理影響看TPM的作用
再問：什麼是TPM？
中國境內企業的TPM-TNPM 全麵規範化生產維護
“全員” 這一理念對不對？
故障是冰山的頂峰。
為什麼在中國企業安裝TPM會更困難？
如何解決？-------- 規範
解決方案 －－規範
規範與 ISO貫標
規範化的內容
規範案例：生產現場作業規範
規範化作業指導書的編寫
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