某國際文化物流經貿產業園物流管理方案(DOC 153頁)

1倉儲物流管理組織與崗位職責.....1
1.1倉儲物流管理組織架構.....1
1.1.1按照職能劃分.....1
1.1.2按照存儲對象劃分.....1
1.2倉儲管理職能與責權.....2
1.2.1倉儲管理職能.....2
1.2.2倉儲管理責權.....4
2倉儲規劃設計管理.....6
2.1庫區布局規劃.....6
2.1.1庫區布局規劃.....6
2.1.2倉庫的設計.....9
2.1.3倉庫相關設施.....11
2.2倉儲戰略規劃.....12
2.2.1倉儲環境分析.....12
2.2.2確定倉儲戰略目標.....14
2.2.3製定倉儲戰略方案.....15
2.2.4倉儲戰略方案評價.....15
2.2.5實施倉儲戰略.....17
2.2.6倉儲戰略調整控製.....18
2.3倉儲業務規劃.....18
2.3.1倉庫業務規劃規範.....18
2.3.2倉庫庫位規劃管理.....19
2.3.3庫存量管理規劃.....20
2.3.4貨物儲存保管作業規劃.....21
2.3.5倉庫賬務管理規劃.....22
2.3.6倉庫安全管理工作規劃.....23
2.4倉儲設施布局與儲存規劃.....24
2.4.1倉儲物流規劃的原則.....24
2.4.2倉庫的布局設計.....24
2.4.3 庫區分區規劃.....26
2.4.4貨位規劃管理.....27
2.4.5庫內非保管場所布置.....30
2.4.6庫房商品堆垛設計.....31
2.4.7墊垛和苫蓋.....31
2.5冷鏈倉庫的規劃和設計.....32
2.5.1冷鏈倉庫設計所需基本信息.....32
2.5.2設計要點.....33
3倉儲設施與設備的分類.....35
3.1儲存設備.....35
3.2裝卸搬運設備.....35
3.3運輸設備.....36
3.4包裝設備.....36
3.5流通加工設備.....37
3.6信息采集與處理設備.....37
3.7集裝單元化設備.....38
3.8 RFID技術.....38
3.8.1 RFID技術的概念及分類.....38
3.8.2 RFID技術在倉儲管理係統中的應用.....39
3.8.3係統硬件構成.....41
3.8.4係統的主業務流程.....41
4倉儲物資驗收管理.....45
4.1物資入庫驗收管理.....45
4.1.1入庫驗收規劃.....45
4.1.2物資驗收的實施管理.....48
4.1.3物資驗收結果處理.....50
4.2危險品入庫驗收管理.....51
4.2.1危險品驗收準備.....51
4.2.2危險品驗收實施管理.....53
5倉儲物資入庫管理.....54
5.1物資接貨管理.....54
5.1.1接貨準備.....54
5.1.2實施接貨作業.....55
5.2接貨問題處理.....56
5.2.1接貨差錯處理.....56
5.2.2接貨損失賠償處理.....57
5.3成品入庫的程序.....58
5.3.1成品入庫準備.....58
5.3.2成品驗收.....58
5.3.3核對成品入庫憑證.....58
5.3.4成品入庫異常處理.....59
5.3.5成品入庫搬運.....59
5.3.6入庫登記與編號.....59
5.3.7成品入庫存放.....59
5.3.8成品入庫資料管理.....60
6倉庫物資存儲精細化管理.....60
6.1倉庫物資日常管理.....60
6.1.1清潔衛生管理控製.....60
6.1.2庫房溫濕度控製.....61
6.1.3 物資在庫保養.....61
6.2庫房安全管理.....63
6.2.1出入人員管理.....63
6.2.2倉庫物品管理.....63
6.2.3消防安全管理.....64
6.2.4倉庫防盜管理.....64
6.2.5其他安全隱患管理.....64
6.2.6危險貨物存放管理.....64
6.3倉庫5S檢查.....65
7.倉庫物資盤點管理.....66
7.1 物資盤點管理.....66
7.1.1物資盤點對象及周期.....66
7.1.2物資盤點方法及要求.....67
7.1.3物資盤點實施程序.....67
7.1.4物資盤點獎懲辦法.....69
8倉儲成本控製管理.....69
8.1倉庫存量控製.....69
8.1.1存量基準設置控製.....69
8.2.2庫存量控製.....71
8.2庫存呆廢料管理.....72
8.2.1呆料處理.....72
8.2.2廢料處理.....73
9分揀管理.....75
9.1分揀概述.....75
9.2相關崗位職責.....75
9.3相關指標評價.....76
9.3.1評價原則.....76
9.3.2揀貨效率評價內容.....76
9.3.3揀貨人員作業效率評價.....76
9.3.4揀貨設備使用效率評價.....77
9.3.5揀貨時間與速度評價.....78
9.3.6揀貨成本控製評價.....79
9.3.7揀貨質置控製指標.....79
9.4分揀作業基本流程.....80
9.4.1發貨計劃.....80
9.4.2確定揀貨方式.....81
9.4.3輸出揀貨清單.....82
9.4.4確定揀貨路線及分派揀貨人員.....82
9.4.5撿取商品.....82
9.4.6分類集中.....83
9.5分揀作業係統規劃.....83
9.5.1揀貨作業基本單位.....83
9.5.2揀貨信息的傳遞方式.....84
9.5.3分揀設備.....84
9.5.4分揀作業係統的布置.....84
10倉儲物資出庫管理.....86
10.1物資出庫管理.....86
10.1.1物資出庫準備.....86
10.1.2核對出庫憑證.....86
10.1.3出庫備貨理貨.....87
10.1.4出庫物資複核.....88
10.1.5交接清點.....89
10.1.6其他問題及注意事項.....89
10.2 訂單發貨管理.....90
10.2.1訂單發貨準備.....90
10.2.2 產品揀選管理.....91
10.2.3產品理貨管理.....92
10.2.4產品配送管理.....93
11裝卸搬運作業管理.....93
11.1裝卸搬運工作.....93
11.1.1裝卸搬運應遵循的主要原則.....93
11.1.2裝卸搬運作業基本要求.....94
11.2危險貨物碼頭裝卸.....97
12物資運輸配送管理.....98
12.1物資配送管理.....98
12.1.1製訂配送計劃、方案.....98
12.1.2貨物配備及車輛調度.....99
12.1.3貨物運輸準備.....99
12.1.4 貨物在途運輸.....100
12.1.5貨物送達與交接.....100
12.1.6退換貨處理.....101
12.2運輸車輛管理.....103
12.2.1運輸車輛日常管理.....103
12.2.2駕駛員管理.....104
12.2.3車輛保養與維修檢查.....104
12.2.4車輛技術經濟定額管理.....106
12.2.5 車輛調度管理.....107
12.2.6車輛安全管理.....108
12.2.7違規與事故處理.....109
13倉庫安全管理.....109
13.1物資安全管理.....109
13.1.1基本要求.....109
13.1.2組織管理.....110
13.1.3儲存管理.....111
13.1.4裝卸管理.....111
13.1.5電器管理.....112
13.1.6火源管理.....112
13.1.7安全設施及器材管理.....112
14越庫作業實施.....112
14.1配送中心越庫作業基本問題分析.....113
14.2 配送中心越庫作業實施依據和條件.....116
14.2.1 建立高效、快捷的配送網絡結構.....116
14.2.3采用先進的倉儲、運輸分析和管理係統.....123
14.2.4與其他戰略配合使用.....124
14.3配送中心越庫作業優化.....124
14.3.1基於越庫作業的配送中心設計與規劃.....124
14.3.2越庫式配送中心的價值鏈分析.....125
14.4配送中心越庫作業的服務定位以及能力的規劃.....131
14.4.1配送中心越庫作業的服務定位.....131
14.4.2配送中心越庫作業能力規劃.....135
14.4.3具有時間價值的戰略投資與越庫作業能力規劃.....137
14.5實行越庫作業時改進建議.....138
14.5.1加強供應鏈上供應商的管理.....138
14.5.2製定合理的配送需求計劃.....139
14.5.3規劃、設置合理的作業場所.....139
14.5.4加強工作區的物流環境管理.....140
14.5.5提高作業區的作業效率.....140
14.5.6提升客戶物流服務水平.....141
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