精益生產概論(PPT 115頁)

通用汽車的市場價值
豐田汽車的市場價值
何謂精益?
在豐田，改善是什麼？
精益生產 = 豐田生產係統
第1支柱: 自働化 – 品質內建
實施自働化的前提條件
自働化：停線解決問題
第2大支柱: 及時製 JIT
精 益 原 則
精益原則 2：連續流動
精益原則 3：消除浪費
精益原則 4：目視化
精益原則 5：標準化
精益原則 6：尊重每位員工
精益思維 “10大戒律”
領導方式12範式
精益製造的工具——5S活動
精益製造的工具——TPM
精益製造的工具——價值流分析
精益製造的工具——設備的重新布局
精益製造的工具——“U”LINE生產
精益製造的工具——小批量多頻次的搬運
精益製造的工具——培養多能工
精益製造的工具——均衡化生產
精益製造的工具——快速換模技術（SMED）
精益企業
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