企業物流管理教材(PPT 52頁)

【能力目標】
運用ABC分類法控製庫存
運用經濟訂貨批量法計算庫存量
庫存貨物的管理。
【知識目標】
掌握庫存管理控製的基本知識及庫存的控製方法
掌握庫存物資的管理業務流程及管理要點
第六章企業庫存控製
第一節企業庫存控製方法
（二）庫存的效用
二、企業庫存控製方法
（二）經濟訂貨批量法（EOQ）
（三）供應商管理庫存（VMI,VendorManagedInventory）
（四）聯合庫存管理（JMI,JointManagedInventory）
（五）協同式供應鏈庫存管理
三、降低庫存的有效途徑
四、半產品庫存控製
（二）半成品庫存的控製
2．計劃中的控製
第二節物料入庫業務控製
（一）入庫準備工作
（二）商品接運
（三）入庫驗收
二、倉庫驗收、物料交接差錯的控製
第三節物料儲存控製
第四節出庫業務控製
二、商品出庫作業的程序
第五節庫存盤點與呆廢料處理
（三）盤點差異原因分析
本章小結
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