餐飲原材料的采購與保管培訓教材(PPT 128頁)
餐飲原材料的采購與保管培訓教材(PPT 128頁)內容簡介
8.1.1餐飲原材料采購人員的配備
8.1.2餐飲原材料采購的指導思想和原則
1.采購指導思想
2.采購的原則
(1)“勤進快銷”原則
(2)“以銷定進”原則
(3)“以進促銷”原則
第八章
8.1餐飲原材料采購和驗收管理
超市裏腐爛發臭的食品存貨
麥當勞:保證一流品質的產品—一切用數字衡量
精確到0.1毫米的製作細節
8.4對采購人員的素質要求
北京八號公館粵菜酒家——招聘采購員
錢櫃招聘采購人員
酒店采購員教你如何鬥智經驗
小案例
分析:
世界上最大的鮑魚
世界上最大的龍蝦
長江打撈出來的怪魚
最大的章魚
世界上最大的淡水魚
最大的賴尿蝦
世界最大的土豆
世界上最大的白菜
世界上最大的青蛙
印度的千年古樹
世界最昂貴的食物
1、鬆露Truffe:盛宴中的黑寶石
2.“黑黃金”——魚子醬
3.鵝肝FoieGrsa(四百塊/50克)
4.番紅花Crocus
酒水飲料采購
世界十大名酒排名
第一名:BACARDI
第二名:SMIRNOFF
第三名:ABSOLUT
第四名:JOHNNIEWALKER
尊尼獲加<黑牌>威士忌JOHNNIEWALKERBLACKLABEL
尊尼獲加<金牌>威士忌JOHNNIEWALKERGOLDLABEL
尊尼獲加<藍牌>極品威士忌JOHNNIEWALKERBLUELABEL
第五名:RICARD
第六名:JACKDANIELS 美國威士忌
第七名:芝華士威士忌
第八名:MoetChandon
第九名:人頭馬
第十名:馬爹利
8、煙草采購
世界十大名煙排行榜(吸煙有害無益)
1 中華產地:中國上海
2 白沙產地:中國湖南
3 紅塔山產地:中國昆明
4 玉溪產地:中國昆明
5 黃果樹產地:中國貴州
6 520產地:中國台灣
7 555產地:英國
8 萬寶路產地:美國
9 七星產地:日本
10 大衛.杜夫產地:德國
9、海外進口食品原材料采購
10、食品原材料采購提貨
第二節食品原材料庫房管理
低溫庫內存儲的紅蘿卜,蒜苔
二、食品庫存管理組織形式
2、餐飲部門庫存管理形式
三、食品原材料庫房管理任務
四、食品原材料庫房管理基本製度和要求
(二)庫房管理基本要求
四、食品原材料庫房管理程序和方法
五、食品原材料庫房管理人員工作考核
第三節食品原材料采購供應管理控製
一、采購計劃控製
二、庫存容量控製
(一)最高存量與最低存量控製
三、采購價格控製
四、經濟批量控製
練習題:
五、采購訂貨點控製
..............................
8.1.2餐飲原材料采購的指導思想和原則
1.采購指導思想
2.采購的原則
(1)“勤進快銷”原則
(2)“以銷定進”原則
(3)“以進促銷”原則
第八章
8.1餐飲原材料采購和驗收管理
超市裏腐爛發臭的食品存貨
麥當勞:保證一流品質的產品—一切用數字衡量
精確到0.1毫米的製作細節
8.4對采購人員的素質要求
北京八號公館粵菜酒家——招聘采購員
錢櫃招聘采購人員
酒店采購員教你如何鬥智經驗
小案例
分析:
世界上最大的鮑魚
世界上最大的龍蝦
長江打撈出來的怪魚
最大的章魚
世界上最大的淡水魚
最大的賴尿蝦
世界最大的土豆
世界上最大的白菜
世界上最大的青蛙
印度的千年古樹
世界最昂貴的食物
1、鬆露Truffe:盛宴中的黑寶石
2.“黑黃金”——魚子醬
3.鵝肝FoieGrsa(四百塊/50克)
4.番紅花Crocus
酒水飲料采購
世界十大名酒排名
第一名:BACARDI
第二名:SMIRNOFF
第三名:ABSOLUT
第四名:JOHNNIEWALKER
尊尼獲加<黑牌>威士忌JOHNNIEWALKERBLACKLABEL
尊尼獲加<金牌>威士忌JOHNNIEWALKERGOLDLABEL
尊尼獲加<藍牌>極品威士忌JOHNNIEWALKERBLUELABEL
第五名:RICARD
第六名:JACKDANIELS 美國威士忌
第七名:芝華士威士忌
第八名:MoetChandon
第九名:人頭馬
第十名:馬爹利
8、煙草采購
世界十大名煙排行榜(吸煙有害無益)
1 中華產地:中國上海
2 白沙產地:中國湖南
3 紅塔山產地:中國昆明
4 玉溪產地:中國昆明
5 黃果樹產地:中國貴州
6 520產地:中國台灣
7 555產地:英國
8 萬寶路產地:美國
9 七星產地:日本
10 大衛.杜夫產地:德國
9、海外進口食品原材料采購
10、食品原材料采購提貨
第二節食品原材料庫房管理
低溫庫內存儲的紅蘿卜,蒜苔
二、食品庫存管理組織形式
2、餐飲部門庫存管理形式
三、食品原材料庫房管理任務
四、食品原材料庫房管理基本製度和要求
(二)庫房管理基本要求
四、食品原材料庫房管理程序和方法
五、食品原材料庫房管理人員工作考核
第三節食品原材料采購供應管理控製
一、采購計劃控製
二、庫存容量控製
(一)最高存量與最低存量控製
三、采購價格控製
四、經濟批量控製
練習題:
五、采購訂貨點控製
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