需求預測與生產計劃培訓課件(PPT 97頁)

需求預測
生產計劃及其方法
生產能力需求與規劃
第三章需求預測與生產計劃
第一節生產計劃的前期準備——需求（市場）預測
一預測
二預測的分類
三預測的步驟
－定性和定量預測方法
預測的方法
(一)定性預測
Juryofexecutiveopinion
TheDelphimethod
Customersurveys
銷售人員意見彙集法
(二)定量預測
時間序列模型細分
時間序列構成
預測的穩定性和響應性
1移動平均法（1）一次移動平均法
加權移動平均法
移動平均法舉例
簡單移動平均法預測結果
加權移動平均法預測結果
（2）二次移動平均法
2．指數平滑法
（2）二次指數平滑法
由計算可知
課堂練習某公司去年12個月的盈利數據如下：
3季節係數（因子）法
現在已知2004年第一季度實際銷售額x1=331萬元，根據
一元線性回歸預測方法
第二節生產計劃及其方法
計劃的層次劃分
相關指標
二製定計劃的一般步驟
三生產計劃的製定方法
（一）產品戰略決策
2產品策略與產品壽命周期的關係
3品種計劃圖解法
(3)BSDZ矩陣法
（二）常用的生產計劃製定方法
生產計劃的線性規劃模型組成
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