生產作業計劃概述(PPT 140頁)
生產作業計劃概述(PPT 140頁)內容簡介
10.1.1 生產作業計劃的任務
1.落實生產計劃 生產作業
2.合理組織生產過程
3.實現均衡生產
4.進行生產作業控製
10.1.2製定生產作業計劃的基本要求
1.確保交貨期
2.減少等待時間
3.加工對象流程時間最短
4.減少在製品數量和停放時間
生產作業計劃的概念和作用;
編製生產作業計劃的基本要求和步驟;
期量標準的概念和作用,不同生產類型下期量標準的內容和確定方法;
不同生產類型下生產作業計劃的編製方法;
作業排序的概念和基本方法;
優化生產技術、約束理論、高級計劃排程的基本概念和內容;
10.1.1 生產作業計劃的任務
1.落實生產計劃 生產作業
2.合理組織生產過程
3.實現均衡生產
4.進行生產作業控製
10.1.2製定生產作業計劃的基本要求
1.確保交貨期
2.減少等待時間
3.加工對象流程時間最短
4.減少在製品數量和停放時間
生產作業計劃的概念和作用;
編製生產作業計劃的基本要求和步驟;
期量標準的概念和作用,不同生產類型下期量標準的內容和確定方法;
不同生產類型下生產作業計劃的編製方法;
作業排序的概念和基本方法;
優化生產技術、約束理論、高級計劃排程的基本概念和內容;
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1.落實生產計劃 生產作業
2.合理組織生產過程
3.實現均衡生產
4.進行生產作業控製
10.1.2製定生產作業計劃的基本要求
1.確保交貨期
2.減少等待時間
3.加工對象流程時間最短
4.減少在製品數量和停放時間
生產作業計劃的概念和作用;
編製生產作業計劃的基本要求和步驟;
期量標準的概念和作用,不同生產類型下期量標準的內容和確定方法;
不同生產類型下生產作業計劃的編製方法;
作業排序的概念和基本方法;
優化生產技術、約束理論、高級計劃排程的基本概念和內容;
10.1.1 生產作業計劃的任務
1.落實生產計劃 生產作業
2.合理組織生產過程
3.實現均衡生產
4.進行生產作業控製
10.1.2製定生產作業計劃的基本要求
1.確保交貨期
2.減少等待時間
3.加工對象流程時間最短
4.減少在製品數量和停放時間
生產作業計劃的概念和作用;
編製生產作業計劃的基本要求和步驟;
期量標準的概念和作用,不同生產類型下期量標準的內容和確定方法;
不同生產類型下生產作業計劃的編製方法;
作業排序的概念和基本方法;
優化生產技術、約束理論、高級計劃排程的基本概念和內容;
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