生產運作係統戰略規劃教材(PPT 46頁)

企業戰略的基本概念及過程
企業生產運作戰略的製定過程
訂單贏得要素和訂單資格要素分析
生產係統功能目標分析
生產係統的構成要素分析
供應鏈和供應鏈定位
自製/外購決策
供應鏈物流及其規劃
生產類型的選擇及產品-生產過程矩陣
生產能力規劃的內容及方法
自動化和生產技術的選擇
2.1企業戰略與生產運作戰略
路線確定之後，幹部就是決定的因素
2.1.3企業生產運作戰略的製定過程
2.2 產品/服務選擇與供應鏈物流規劃
2.3 生產類型的選擇
2.4 生產能力規劃
2.5 生產技術選擇
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