生產管理人員培訓課件(PPT 65頁)

第一章
1.班長在企業中的重要性
2.班長的使命
3.班長的主要職責
3.1勞務管理的內容
3.2生產管理的內容
3.3輔助管理的內容
第二章
1.管理
2,。心態
3.素質
4.個人情緒管理
第三章
1.公平，公開的分配是管理的關鍵
2.以身作則比規則製定更重要
3.要善待員工
4.別不把自己當領導
第四章
1.簡化和創新
2.現場百變
安排好自己的每一天
個人時間管理
第五章
1.班前會
2.安全管理
3.“5S”管理
4.效率管理
4.效益管理
5.質量管理
6.計劃管理
6、計劃管理
7.生產準備
目標管理
8、目標管理
8.目標管理
第六章
溝通的技巧
橫向溝通要點
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