生產運作流程分析課件(PPT 80頁)

第三章 生產運作流程分析
引 言
第一節 生產運作流程的涵義
一、生產運作流程的概念
二、生產運作流程的特點
三、生產運作流程的類型
設施的布置
流程的類型
四、生產運作流程的構成要素
生產運作流程的構成要素
第二節 生產運作流程的具體設計
二、流程的能力及平衡
三、生產周期
生產周期
四、生產批量與作業交換時間
作業交換時間
五、流程設計中要考慮的幾個問題
第三節 流程的度量
流程的度量
第四節 生產運作流程分析與改進
一、分析與改進的基本步驟
二、流程圖的運用
流程圖的符號
自行車修理流程圖
麵包製作的流程圖
汽車維修服務部的汽車修理流程
流程圖的運用問題
汽車修理的信息流程圖
其他應用
三、流程分析與改進的其他工具
5W2H與5Why分析法 （續）
5W2H與5Why分析法 （續）
VA／NVA分析
因果圖和相關圖
相關圖
ECRS技術
第五節 業務流程重構
福特北美汽車公司付款傳統流程
一、業務流程重構的起源
業務流程重構
業務流程重構的四個關鍵詞
三、BPR的具體方法
續上
海爾的業務流程重構圖
四、對BPR的簡要評述
對BPR的反思
作業
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