生產調度方法與過程控製教材(PPT 39頁)

一、港口生產調度工作的任務和要求
二、國內現行港口生產調度的方法
目前，我國港口生產調度工作主要是通過編製生產作業計劃，召開各類生產調度會議以及現場調度指揮來開展的。
（一）集團級生產調度
集團級生產調度是指在集團內部設有調度部門，專門負責管理全集團的調度工作及其計劃安排。
計劃調度科和值班調度科是集團級生產調度計劃的具體編製和執行部門。計劃調度科由綜合計劃員、
分區計劃員、外貿出口計劃員、外貿進口計劃員等組成。
計劃調度科主要負責：
1、分配、平衡船舶停靠的裝卸公司。
2、下達船舶作業任務（開工、靠泊、離泊）給下屬各公司。
3、根據客戶要求及客觀情況作出進度調整。
4、向引航站提出引航要求等
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